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年度会感悟|创新驱动 融合发展 助力集团医药产业高质量发展——山东省药学科学院院长张岱州

返回列表发布时间:2019-2-1 15:06:02

2019年1月21日,集团党委书记、董事长高洪雷在集团年度工作会议上作了题为《解放思想 深化改革 努力实现高质量发展 以优异成绩向建国70周年献礼》的讲话。高书记的讲话全面系统,站位高远,吹响了全面深化改革的号角。我聆听之后深受启发、备受鼓舞。2019年,药科院将按照“调整定位、人才引领、创新驱动、融合发展”的工作思路,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,践行“服务山东大局,服务人民大众”的使命,担当作为,开拓创新,积极助力集团医药产业推动高质量发展。

今年是电子游艺改革年。作为药科院来说,必须积极融入到集团改革的大潮中,要勇于改革、勇于创新,迎接挑战,抓住机遇。“既要有‘乱云飞渡仍从容’的定力,更要有‘咬定青山不放松’的劲头”,在“创新驱动、人才引领、品牌带动”上下足功夫,充分发挥科研技术优势和人才优势,围绕集团2019年总体要求,为药科院高质量发展找目标,定方向,寻路径。

药科院作为一个科研单位,首先要充分发挥科研创新优势、人才优势,积极打造品牌优势,加快实施人才引领战略。作为电子大家庭中的一员,药科院将组织每一名员工认真围绕“我们的优势在哪里,我们的核心问题是什么,存在问题的根本原因是什么”三个问题深入思考,在分析形势、找准方向的基础上,进一步理清思路、找准定位、制定措施,及时跟上集团发展的步伐,助力集团医药产业高质量发展。

一、调整发展定位。做好结构调整,从订单式服务逐步转向自主研发和品种储备,将科研优势转化为自有产品优势,形成良性循环;加大研发投入力度,努力在国家级平台和成果上实现突破,擦亮金字招牌;制定中长期战略规划,完善科研链条,实现可持续发展。

二、打造创新团队。实施“重点人才”引进计划和“青年科研骨干”培养计划,将高端人才引进和自有人才培养有效结合;分专业搭建科研平台,让创新人才有用武之地,努力做到高端人才“引得进、用得好、留得住”,打造“有创新,有突破,有成绩”的科研团队。

三、聚焦融合发展。强化横向联合,做好基础研究和应用研究的有效衔接,从源头提升研发水平;完善协同保障和激励机制,深化成果转化,提升产学研结合的业务优势;加快融入集团内生物制药产业发展,按照生产一代、研发一代、储备一代的发展思路,努力打通产品研发到生产转化的“最后一公里”。

2019年,药科院将在集团党委坚强领导下,勠力同心,奋楫争先,确保完成全年任务目标,并与集团各产业携手并进,共谋发展,为再创电子游艺新辉煌做出贡献。

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